8月26日下午，甘肅文旅集團(tuán)組織召開第七期制度專題培訓(xùn)會。集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部相關(guān)同志對集團(tuán)資金管控制度、預(yù)算管理辦法、產(chǎn)權(quán)管理制度等內(nèi)容進(jìn)行了講解。集團(tuán)各子公司、各部門相關(guān)工作人員共60余人通過現(xiàn)場及線上的方式參加培訓(xùn)。

會上，集團(tuán)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部相關(guān)人員圍繞集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法、資金管控管理制度和產(chǎn)權(quán)管理制度對集團(tuán)公司預(yù)算管理執(zhí)行與控制、預(yù)算分析與通報(bào)、預(yù)算考核與監(jiān)督的審批流程及相關(guān)規(guī)定；資金集中管控的工作方案與體系建設(shè)工作，資金歸集與支付的審批流程；產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)，產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作流程，產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與檢查等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行生動全面的講解。

培訓(xùn)要求，各子公司、各部門要落實(shí)財(cái)務(wù)相關(guān)制度，嚴(yán)格依據(jù)財(cái)務(wù)制度開展財(cái)務(wù)相關(guān)工作，明晰相關(guān)流程和權(quán)限。業(yè)務(wù)人員要與財(cái)務(wù)人員多溝通，互相配合，積極作為，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。保障集團(tuán)及各子公司財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化，全面提高集團(tuán)的資金使用效率、財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。